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“守正創(chuàng)新、共贏未來”|FY24代謝心血管事業(yè)部(北區(qū))代理商交流會圓滿召開

發(fā)布:歐姆龍醫(yī)療 更新時間:2024年03月15日

  3月8日,F(xiàn)Y24代謝心血管事業(yè)部(北區(qū))代理商交流會在西安召開。此次會議邀請了代謝心血管事業(yè)部北區(qū)各省市的代理商合作伙伴參會,會議以“守正創(chuàng)新、共贏未來”為主題,會議明確了24年事業(yè)部工作規(guī)劃,重點介紹了數(shù)智化軟件平臺及聯(lián)合運營解決方案、MMC2.0、標準化血管衰老管理中心、全域數(shù)字化慢病管理解決方案,旨在通過數(shù)智化平臺為客戶打造整體慢病管理方案。

 

  本次會議由歐姆龍健康醫(yī)療(中國)有限公司董事總經(jīng)理趙耀先生致辭開啟。趙總首先對遠道而來的新老代理商伙伴表示感謝,并就FY24的戰(zhàn)略規(guī)劃進行介紹,明確重點工作方向,同時趙總強調(diào)醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化是大勢所趨,我們依托于全新的醫(yī)生工作室重點推出數(shù)智化聯(lián)合運營解決方案,能夠為客戶及合作伙伴提供更高效的工具,能夠進一步為客戶帶來獲益,能夠在保持傳統(tǒng)業(yè)務持續(xù)發(fā)力的前提下積極響應醫(yī)療數(shù)字化方向,通過數(shù)智化平臺進一步拓展網(wǎng)上社區(qū)及服務包業(yè)務,在新的一年與各位合作伙伴一同深化合作,共贏未來。

 

 

  隨后由代謝心血管事業(yè)部全國總監(jiān)李振杰先生發(fā)表2024年事業(yè)部重點工作規(guī)劃,李總表示數(shù)字化慢病管理前景廣闊、市場巨大,我們有充足的市場機會,新的一年以MMC、心內(nèi)、VMC及全域模式作為重點項目,利用全新醫(yī)生工作室及數(shù)智化聯(lián)合運營方案,院外通過網(wǎng)上社區(qū)及服務包打造院內(nèi)外閉環(huán)管理,同時力爭打造最專業(yè)的推廣團隊,以最優(yōu)的方案和最專業(yè)的團隊賦能市場,相信我們一定可以和各位伙伴攜手取得成功。

 

 

  會議中對代謝心血管事業(yè)部(北區(qū))2023年優(yōu)秀代理商進行了表彰,他們分別是陜西慈生健康信息咨詢有限公司、貴州恒泰瑞商貿(mào)有限公司、北京因碩康科技有限公司,這3家代理商公司超額完成全年任務,其中陜西慈生健康信息咨詢有限公司以160%的完成率高居第一,慈生公司深耕陜西市場,在基層業(yè)務拓展、樣板醫(yī)院建設及市場活動等多個方面取得亮眼成績。

 

 

  首席運營官許奎先生重點介紹了數(shù)智化聯(lián)合運營方案及新品服務包內(nèi)容,許總著重分享數(shù)智化聯(lián)合運營的價值以及數(shù)字科室3.0全流程邏輯,數(shù)智化聯(lián)合運營以全新醫(yī)生工作室為抓手,在推廣、運營全過程充分運用好醫(yī)生工作室超級平臺,開展精細化場景化運營服務,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的運營服務。

 

 

  隨后代謝心血管事業(yè)部中央市場部總監(jiān)毛立威先生就24年市場策略及推廣計劃進行重點介紹。

 

 

  會議特邀外部講者孫鳳斌老師以線上的方式就DRG政策下醫(yī)院關注點及市場推廣方向進行重點介紹,也讓與會的各位代理商伙伴對DRG政策及政策下該如何開展業(yè)務工作有了進一步認識。

 

 

  此次會議上,貴黔國際總醫(yī)院內(nèi)分泌代謝科王冬教授從自身醫(yī)院實際的體驗出發(fā),重點介紹MMC2.0的科室獲益及院外管理心得,MMC2.0在貴黔國際總醫(yī)院落地后大幅度提升了科室的管理效率及患者隨訪率,同時MMC2.0也幫助科室開展多病種的管理,幫助科室亞學科發(fā)展,王冬教授分享了自己在醫(yī)生工作室平臺開展直播患教的經(jīng)驗,貴黔國際總醫(yī)院內(nèi)分泌科利用醫(yī)生工作室開展患者隨訪及患者院外管理,通過院外服務包為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的院外服務。最后王冬教授總結(jié),在MMC2.0升級后,通過隨訪流程的優(yōu)化,提高門診患者量、提高隨訪率,賦能了內(nèi)分泌代謝科全面發(fā)展。

 

 

  產(chǎn)品部郭濱經(jīng)理重點詳細的介紹了數(shù)智化軟件平臺及推廣模式,著重演示了全新醫(yī)生工作室的功能,各位代理商伙伴在認真學習的同時,也下載了醫(yī)生工作室進行體驗。

 

  此次會議上,阿斯利康商業(yè)創(chuàng)新總監(jiān)趙娟女士也分享了慢病數(shù)字化管理模式的重要性。

 

 

  隨后歐姆龍醫(yī)療及智眾醫(yī)療的各位同時就各項目內(nèi)容進行重點介紹。

 

黃大偉經(jīng)理介紹智眾全域數(shù)字化慢病管理解決方案

 

產(chǎn)品部甘海寧經(jīng)理進行SaaS系統(tǒng)演示

 

代謝心血管事業(yè)部北區(qū)銷售擔當趙少英經(jīng)理介紹MMC項目

 

歐姆龍醫(yī)療湯毅杰經(jīng)理介紹智慧心內(nèi)整體解決方案

 

市場部潘敬敬經(jīng)理介紹VMC(標準化血管衰老管理中心)項目

 

運營部韓紫荊老師介紹科室運營成功經(jīng)驗

 

  會議最后由代謝心血管事業(yè)部總監(jiān)李振杰先生進行會議總結(jié),李總對各位代理商合作伙伴遠道而來參加此次會議再次表示感謝,李總表示此次會議重點介紹了24年各項工作的方向和產(chǎn)品內(nèi)容,代理商團隊需要進一步消化總結(jié),同時歐姆龍及智眾團隊也會進一步對各位代理商伙伴進行全面培訓,數(shù)智化模式的推廣核心在于全新醫(yī)生工作室,李總也要求代理商伙伴首先要全員下載醫(yī)生工作室并利用好這個工具,在推廣過程中引導客戶下載使用,更好的推動賦能市場,最后李總表示24年我們也會與代理商伙伴一起,專注于數(shù)字化慢病管理模式的推廣,在MMC、智慧心內(nèi)、VMC及全域模式四大項目的加持下趁借國家數(shù)字化東風與我們各位代理商伙伴共贏未來。



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